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    企業文化

      
      華鼎塑業文化以觀念創新為先導、以市場創新為目標、以戰略創新為方向、以組織創新為保障、以技術創新為手段、與時代共同前進,與客戶共創價值,與員工共同發展。堅持“客戶******”理念,從創造客戶價值、社會價值開始,從而提升企業價值。重視員工利益,激發員工潛能,在企業價值******化的前提下追求員工價值的******實現。與公司相關利益共同體和諧發展,以受到客戶、員工、股東、合作伙伴和社會的尊敬為追求。
      經營理念:一切以客戶價值為依歸
      一切以客戶價值為依歸
      ·堅持“客戶******”理念,為客戶創造價值、維護客戶正當利益是經營的******要務;
      ·注重培育客戶的滿意度和忠誠度,不斷提高與客戶溝通的服務水平;
      ·以客戶價值的******化創造公司價值的******化。
      管理理念:關心員工成長、強化執行能力、追求高效和諧、平衡激勵約束
      關心員工成長:
      ·重視員工的興趣和專長,以良好的工作條件、完善的員工培訓計劃、職業生涯通道設計促進員工個人職業發展;
      ·重視企業文化管理,以健康簡單的人際關系、嚴肅活潑的工作氣氛、暢快透明的溝通方式,促進員工滿意度的不斷提高,使員工保持與企業同步成長的快樂;
      ·激發員工潛能,追求個人與公司共同成長。作為個人要有先付出的意識,甘于為團隊奉獻智慧和勤奮,以******的團隊成就個人的******。
      強化執行能力:
      ·再好的研究策劃,沒有好的執行就會成為空談。強力執行是華鼎塑業在管理上的核心原則之一;
      ·謀定而后動才能果決執行,要精于總結,執行才能不斷完善。
      追求高效和諧:
      ·根據公司發展階段和業務變化,動態優化企業的管理,形成和諧有序的內部環境;
      ·在高效與和諧的環境下,堅持結果導向的管理原則,有效支持公司經營目標的實現。
      平衡激勵約束:
      ·根據工作貢獻和成果價值,形成差異化的激勵機制,有效激發員工的主觀能動性和創造性;
      ·在大力推動員工了解制度并理解和認同的基礎上,強化制度的有效實施,形成無形但有效的內部約束機制;
      ·強調激勵與約束相結合、保持平衡有度,為實現內部管理提供有力保障。

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