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    組織架構


    各部門崗位職責:

    總經理

    1主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議

    2組織實施公司年度經營計劃和投資方案

    3擬訂公司內部管理機構設置方案

    4制定公司的具體規章


    行政辦公室:

    1、在總經理的領導下,負責辦公室的全面工作,帶領全室人員履行公司辦公室職責;  

    2、協助公司領導監督、檢查各項管理制度及會議決定的執行情況;  

    3、負責制定、執行和修正公司的各項管理制度。  

    4、協助總經理處理公司日常事務及配套服務和協調處理工作;  

    5、負責公司定期和年度考核的組織實施工作;  

    6、負責對外簽訂各類合同文稿的審核工作;  

    7、根據公司及各部室的用人計劃組織招聘工作,審核員工崗位調整方案;  

    8、總體負責公司的質量認證工作;  

    9、負責公司內外的接待、來訪和協調工作,對提出的問題和意見及時解決或上報有關領導;




    外裝辦公室職責:

    1、負責上級有關部門文件的收發,傳遞、呈報、催辦和本公司文件的起草、打印發放、歸檔和公司檔案管理工作。  

    2、負責通知布置公司的各種會議并做好會議記錄。對會議紀要和會議決定事項執行情況要及時落實檢查,并把檢查結果向上級領導匯報。  

    3、負責公司辦公用品的采購、發放、維護和管理。  

    4、做好上傳下達,下情上報工作,深入調查研究、分析情況,發現問題及時向領導匯報,當好領導的參謀和助手。  

    5、負責維護公司的正常工作秩序和整潔衛生工作環境,保持公司對外整體良好形象。  

    6、按公司規章制度抓好勞動紀律和工資管理。  

    7、負責公司量化考核和考勤工作。



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